• ظروف اقتصادية - تؤثر حالة الاقتصاد على عوامل مثل عرض العمالة وفرص التوظيف ومعدلات الاستنزاف وميزانيات التعويضات. يجب أن تكون خطط الموارد البشرية قابلة للتكيف.
• ضغوط التكلفة - قد تحتاج استثمارات الموارد البشرية إلى التوافق مع دورات الميزانية الصارمة، حتى لو كان تخطيط الموارد البشرية يحدد احتياجات أو أولويات مختلفة. وهذا يتطلب المقايضات.
من خلال اتباع هذه النصائح، يمكنك التأكد من توصيل تغييرات السياسة بشكل فعال إلى موظفيك وأنهم قادرون على التكيف مع التغييرات بسهولة.
ثانيًا، تركز فرق قيادة الموارد البشرية على ثلاثة أو أربعة من التحولات الابتكارية الأنسب، والتي يمكنها الانتقال بالقسم إلى نموذج العمل المنشود. ويتعين على قادة الموظفين في سبيل ذلك دراسة الأولويات الاستراتيجية للموارد البشرية، والأهم من ذلك دراسة التحولات اللازمة لإنشاء نموذج التشغيل استنادًا إلى الجدوى منه وحدود سرعة التنفيذ المحتملة وحجم التغيير. (ونجد اليوم أن القدرة على تغيير نظام معلومات الموارد البشرية غالبًا ما يكون أبرز عوامل التقييد). وعلى سبيل المثال، عندما تعتمد شركة ما منهجية القيادة والتحكم التقليدي القائم على التسلسل الوظيفي، يتطلب تحول الموارد البشرية إلى النموذج المرن لتغييرات جذرية وضرورية لأساليب العمل، والتي يرجح أن تتخطى الموارد البشرية.
يشمل ذلك إعلان الوظائف الشاغرة وتنفيذ عمليات اختيارية موضوعية وفعالة وتعيين المرشحين المناسبين.
الالتزام بالقوانين واللوائح: ضمان التزام قسم الموارد البشرية بجميع القوانين واللوائح المتعلقة بالعمل وحقوق الموظفين.
باتباع هذه الخطوات، يمكن تطوير الموارد البشرية بشكل فعّال لتعزيز الأداء التنظيمي وتحقيق النمو والتطور في المؤسسة.
يتم تطبيق إجراءات تقييم عادلة وموضوعية لتعزيز الأداء الفردي والجماعي.
• شاهد المزيد استراتيجية العمل والأهداف - تؤثر الأهداف الإستراتيجية للشركة وخطط النمو والمبادرات والأهداف الجديدة بشكل مباشر على خطط الموارد البشرية.
فيما يلي بعض الخطوات التي يجب اتباعها عند مراجعة سياسات الموارد البشرية وتحديثها:
باستخدام هذه الأدوات في تطوير الموارد البشرية، يمكن للمؤسسات تعزيز القدرات والكفاءات لدى موظفيها وتحسين أدائهم.
أحداث الشركة دليل الشركات عمليات المصادقة مراقبة الدخول
بعد تطوير سياستك ووضع اللوائح، تأتي خطوة تجميع تلك السياسات ووضعها في دليل، حتى يتمكن أعضاء الفريق من الرجوع إليها في أي وقت، حيث يجب أن يكون الدليل شاملا ويتضمن رؤية ورسالة مكان العمل ويحدد قواعد العمل، ويجب التعديل على هذا الدليل بصورة مستمرة حتى يتناسب مع توقعات العاملين المتغيرة، فهذا سيساعد المؤسسة في دعم قسم الموارد البشرية ليؤتي ثماره بفاعلية.
إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق